Audit & pilotage DevOps

Maximisez les performances DevOps de votre entreprise grâce à nos conseils et accompagnements par des experts organisationnels et techniques.

Vous souhaitez :

  • Estimer les performances de votre organisation DevOps
  • Améliorer l'adéquation entre vos choix techniques et vos enjeux métiers
  • Construire une feuille de route adaptée à vos ambitions
  • Pérenniser une démarche d’amélioration continue

Nos offres de conseil DevOps

Audit organisationnel DevOps

Audit
organisationnel DevOps

Vos enjeux

  • Estimer les performances de mon organisation DevOps
  • Définir une cible adaptée à la stratégie métier
  • Optimiser la valeur délivrée

Nos livrables

  • Indicateurs de maturité DevOps
  • Cartographie de la chaine de valeur DevOps existante
  • Définition d’une cible organisationnelle
  • Recommandations opérationnelles actionnables
Diagnostic d’architectures techniques

Diagnostic d’architectures techniques

Vos enjeux

  • Répondre aux enjeux de croissance de votre entreprise
  • Améliorer l’adéquation entre les choix techniques et les enjeux métiers
  • Sécuriser votre stratégie technique

Nos livrables

  • Métriques de performances
  • Cartographie de l'architecture actuelle
  • Définition d’une cible technique
  • Recommandations opérationnelles et techniques actionnables
Pilotage et implémentation

Pilotage et implémentation

Vos enjeux

  • Enclencher l'évolution DevOps vers un nouveau palier de maturité (cible)
  • Pérenniser une démarche d'amélioration continue
  • Obtenir des résultats tangibles

Nos livrables

  • Documents de pilotage et de suivi des chantiers DevOps
  • Implémentation et suivi des métriques DevOps
  • Accompagnements
    possibles par des experts techniques

Optez pour la méthode DevOps !

Rapidité

Accélérez le Time To Market de vos produits et/ou de vos nouvelles fonctionnalités

Fiabilité

Optimisez la qualité du cycle de vie de vos applications et livrez en toute confiance

Productivité

Créez des équipes plus efficaces avec un modèle culturel basé sur la collaboration et la prise de responsabilité

Evolutivité

Automatisez et gérez vos environnements de développement, test et production de façon répétitive et plus efficace

Design sans titre (2)-3

Testez votre maturité DevOps en 9 questions clés !

Optimiser ses pratiques DevOps, c’est avant tout renforcer la collaboration, gagner en efficacité et aligner les équipes pour un maximum de performance. Mais, êtes-vous sûr que vos processus actuels sont à la hauteur ?

Ils en parlent le mieux !

 

Quels sont les 6 facteurs clés pour implémenter sa méthode DevOps avec succès

Pour Meritis, le DevOps est avant tout une philosophie, une méthodologie, une organisation, un modèle centré sur la capacité à faire travailler ensemble des profils totalement opposés. S’il n’existe pas une voie unique pour le mettre en œuvre, le concept n’en repose pas moins sur un certain nombre de principes fondateurs applicables à tous les secteur

Pour vous accompagner, nos consultants vous présentent quelques facteurs clés issus de leur expérience terrain dans un livre blanc téléchargeable gratuitement. 

Télécharger notre Livre Blanc DevOps

Qui est Meritis ?

Fondée en 2007, Meritis est un cabinet de conseil intervenant sur toute la chaine de valeur de la transformation digitale pour des clients grands comptes.
Nous intervenons sur l’ensemble du cycle d’un projet depuis l’analyse de la problématique de nos clients, avec un cadrage personnalisé, jusqu’au pilotage et au développement applicatif.
Nous avons à cœur d’apporter à nos clients valeur ajoutée, expertise et flexibilité en garantissant une excellence commerciale et d’exécution.
Nous apportons à nos collaborateurs une évolution individualisée qui leur permet de s’épanouir en développant leurs expertises et leur leadership.
Cette exigence dans le rapport aux autres, clients et collaborateurs, nous permet de construire une relation durable fondée sur la confiance et le respect.

Pourquoi faire confiance à Meritis ?

Parce que la révolution numérique est un défi stratégique, notre mission chez Meritis est de connecter les meilleurs talents à vos équipes et donner un temps d’avance à votre entreprise.

Nous conjuguons vision stratégique des métiers, talents experts et qualité de management pour créer une dynamique de progrès sur l’ensemble de la chaîne de valeur.

  • 87M€ CA en 2023
  • 100M€ CA prévisionnel en 2024
  • 80+ Clients
  • 900+ collaborateurs expert

Nos agences & zones d’intervention

Fondée en 2007, Meritis est une entreprise en pleine expansion.
De Paris à Lisbonne, nous couvrons l’Europe.
Soucieuse de maintenir une proximité avec ses clients, notre présence est stratégiquement située à Paris, Sophia Antipolis, Aix-en-Provence, Rennes, Nantes, Montpellier, Lille, Lyon, Toulouse.

Nous croyons en l’innovation, la qualité et la proximité avec nos clients, guidés par la confiance, l’excellence et le partenariat durable.

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